Проекти

Организация и ръководене на строително-монтажните дейности (проект мениджмънт)

Научете повече за това, как ние ръководим
и защитаваме Вашият проект и интереси

Ние ръководим вашият проект, като прилагаме най-добрите налични практики

УСЛУГИ ПРИ РЪКОВОДЕНЕТО НА ПРОЕКТА

Инженерно-консултантските услуги в процеса на строителната дейност обхващат цялостен надзор, управление и координация на всички участници в инвестиционния проект, включително изпълнители, подизпълнители и доставчици. Тези дейности се осъществяват с цел ефективното и своевременно реализиране на проекта и продължават до окончателното завършване на обекта и въвеждането му в експлоатация

Основни цели на предоставяните услуги

• Гарантиране съответствие на изпълнението с утвърдения график, бюджета и стандартите за качество, одобрени от възложителя, в рамките на разумния контрол, осъществяван от инженерно-консултантският екип

• Осигуряване на оптимални условия и разходна ефективност при договарянето и изпълнението на строително-монтажните работи (СМР)

• Оценка и управление на рисковете с акцент върху предотвратяване на извънредни обстоятелства и минимизиране на непредвидените разходи.

Нашите услуги

Предоставяните инженерно-консултантски услуги по време на строителния процес могат да се разгледат в два основни аспекта:
 
• Избор на изпълнители, подизпълнители и доставчици, необходими за успешната реализация на проекта

• Координация и контрол на дейностите на всички участници в инвестиционния процес.
 
 
Процес по избор на изпълнители и доставчици

• Изготвяне на технически изисквания за всички строително-монтажни дейности, заложени в проектната документация, в съответствие с действащото законодателство на Република България, европейските стандарти и най-добрите налични практики в този сектор

• Преглед, подготовка и разработване на стандартни договори за строителство, доставка на материали и оборудване, както и други необходими правни документи

• Подготовка на тръжна документация за избор на изпълнители и доставчици, която включва:

• Условия за участие в тръжната процедура
• Технически изисквания към потенциалните изпълнители
• Подробно описание на дейностите и количествени сметки
• Други необходими документи за провеждане на търга

• Проучване и подбор на изпълнители, доказали своя професио-нализъм и компетентност с опит в реализирането на аналогични проекти

• Анализ и оценка на получените оферти, изготвяне на доклад-становище с препоръки за избор на изпълнители и доставчици

• Провеждане на дискусии относно подадените оферти, изготвяне на „кратък списък“ с потенциални изпълнители и доставчици и вземане на окончателно решение
 
Координация и контрол на дейностите на всички участници в инвестиционния процес
 
• Координацията на всички участници започва още в етапа на договаряне, а контролът се осъществява от специализиран екип супервизори, назначен на обекта

• Провеждане на регулярни оперативни срещи с всички изпълнители с цел оптимално координиране на дейностите и осигуряване необходимата комуникация между страните

• Превенция и разрешаване на възникнали проблеми чрез идентифициране на критични въпроси, прилагане на навременни коригиращи мерки и оказване на съдействие на всички ангажирани страни

• При необходимост от решаване на специфични инженерни и технически въпрос привличане на експертни консултанти и водещи специалисти
 
Контрол на качеството и финансовото изпълнение на проекта
 
По време на целия строителен процес се осъществява постоянен контрол (супервизия), включващ следните дейности:

• Мониторинг на съответствието на извършените строително-монтажни работи с одобрената проектна документация и нормативните изисквания, включително контрол на складовите наличности

• Контрол върху използваните материали,  за да се гарантира съответствие с техническите спецификации и проектните изисквания
;
• Осигуряване на необходимата строителна документация, свързана с проследяването и документирането на изпълнението

• Количествен и стойностен контрол на извършените строително-монтажни дейности

• Контрол върху договорните разплащания, с цел спазване на финансовата дисциплина и недопускане на отклонения от одобрения бюджет

• Актуализиране на бюджета на база одобрените и изплатени актове за извършените строителни работи, като актуализираният бюджет се предоставя ежемесечно за информация на инвеститора.
 
 
Чрез ефективно прилагане на тези инженерно-консултантски услуги се гарантира прозрачност, стриктен контрол и оптимално управление на строителния процес, което води до успешна реализация на проекта в съответствие с предварително заложените цели, срокове и бюджет.